European Coaching & NLP Program • Edizione online 2020

Lo European Coaching & NLP Program è un corso di formazione online di Coaching & PNL di150 ore interamente approvate da ICF, suddivise in 44 webinar.

Il programma rilascia la doppia certificazione internazionale, in Coaching e in PNL, e 150 CCE validi per il rinnovo delle credenziali ICF.

 

A chi si rivolge il corso?

Formiamo i Coach di nuova generazione con i più alti standard di ICF - International Coach Federation.
Questo corso è rivolto a tutti i leader e manager di organizzazioni pubbliche e private che intendono ottimizzare le loro performance nel ruolo ricoperto abbinandovi le competenze del Coaching e della PNL.

Anche i professionisti e gli imprenditori possono beneficiare dei principi e degli strumenti delle due discipline, sia nella loro sfera privata che professionale, per migliorare le relazioni con i clienti e con i propri collaboratori.

Delle competenze trasmesse dal corso possono beneficiare ovviamente anche tutti coloro che desiderano fare del Coaching la propria professione o intendono approfondire un percorso personale volto alla consapevolezza e alla trasformazione profonda verso l’autorealizzazione e il conseguimento di specifici obiettivi identificabili e raggiungibili grazie all’integrazione interdisciplinare.

Infine il corso si rivolge anche ai Coach già professionisti che intendono ottenere le importanti certificazioni rilasciate dalla scuola.

 

 

 

Chi sono i Trainer?

  • Marco Bigornia • Professional Certified Coach, Mentor Coach e Assessor della International Coach Federation in italiano, inglese, tedesco, spagnolo e francese. Luxx profile Master, NLP Business Trainer INLPTA.
  • Grazia Barone - Professional Certified Coach, Instructor ICF
  • Mauro Cavosi - Associate Certified Coach, Instructor ICF
  • Stefano Fattore - Associate Certified Coach, Instructor ICF
  • Giorgia Morgia - Associate Certified Coach, Instructor ICF

 

 

Qual è il valore aggiunto del corso?

doppia certificazione internazionale

  - certificazione top level ACTP di ICF, Accredited Coach Training Program

  - certificazione di Diploma in Programmazione Neurolinguistica della INLPTA, comparabile ad un Practitioner di altre associazioni di PNL (30% di ore dell’intero corso) 


150 ore interamente approvate da ICF: 125 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 44 webinar da 2 ore e 50’ ciascuna e 25 ore di lezioni registrate.

• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione

mentoring incluso nel programma e nel prezzo, valido ai fini dell’ottenimento delle credenziali ACC, PCC, MCC

assessment e performance evaluation inclusi

circa 20 ore di sessioni di Coaching come Coach

• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line

manuale del corso di circa 230 pagine


Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista

• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online

• Si può accedere ai webinar da PC, tablet, cellulare.

Il corso rilascia 150 CCE

 

La partecipazione allo European Coaching & NLP Program Online offre esclusivi vantaggi a lungo termine, anche grazie al conseguimento della seconda certificazione internazionale, il Diploma in PNL con il quale, non solo hai già conquistato la tua prima tappa, ma anche coperto un terzo del possibile percorso* verso il titolo di Master Practitioner in PNL di INLPTA.

 

• Le competenze in PNL acquisite in questo programma permettono dunque di accedere al titolo di Practitioner con un monte ore già ottimizzato del 33%.

 

 

 

 

Il programma

Modulo 1: Start up

•    Fondamenta, spirito, valori del Coaching e integrazione delle tecniche di PNL.

•    Le differenze tra Coaching e altre professionalità come Consulenza, Counseling, Training, ecc.

•    Le 8 competenze chiave del Coaching previste da ICF.

•    Etica e privacy.

•    La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.

•    Il silenzio e l’ascolto attivo.

•    Come stabilire fiducia e comprensione reciproca.

•    Come riconoscere il modus pensandi del Coachee e il suo Sistema Rappresentazionale.

•    Un feedback ben costruito.

•    Realizzazione di un programma di Coaching: dall’Intake alla Final session.

•    Come affrontare l’Intake session.

•    La Ruota della vita e gli altri strumenti a supporto.

•    La definizione di obiettivi SMARTER.

•    L’agenda e la responsabilità nel Coaching.

•    La sequenza dell’Ongoing session.

•    Individuare e concordare con il Coachee le attività da realizzare 

    tra una sessione e la successiva. 

•    Presentazione e utilizzo del Coaching Pack.

•    Funzione ed utilizzo sistematico della Scheda Cliente 

    per ambire all’Eccellenza.

 

Modulo 2: Take Off

•    La comunicazione efficace nel Coaching: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione diretta. 

•    Come e quando utilizzare una domanda potente. 

•    L’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del Coachee. 

•    I modelli linguistici per la concretizzazione di obiettivi ben formati o per la mobilitazione di risorse interne utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora. 

•    Il Metamodello per favorire l’ascolto attivo. 

•    I Livelli logici di Robert Dilts per accelerare i processi di cambiamento. 

•    Cenni di Reframing per modificare la percezione. 

•    Le posizioni percettive e la multiprospettività per la gestione dei conflitti. 

•    La gestione del sé dalla prospettiva del Coach e del Coachee. 

•    I valori e le convinzioni limitanti nel Coaching. 

•    Principi di Coaching provocativo alla Frank Farrelly e apprendimento di modelli verbali e non verbali della provocazione. 

•    L’utilizzo delle metafore e delle riformulazioni. 

•    Stimolare il processo creativo del coachee. 

•    La Logica cartesiana per le decisioni importanti. 

•    Come affrontare la Final Session.

•    La gestione del tempo nelle sessioni. 

•    I Markers di ICF per determinare la conoscenza e l’applicazione delle competenze chiave. 

 

Modulo 3: Flying

•    Stimolare lo sviluppo delle competenze emotive del coach e del coachee. 

•    Il paradigma emozioni-pensieri-azioni.

•    Le domande per stimolare consapevolezza e apprendimento. 

•    Come sfidare in maniera sana il Coachee ai fini del superamento dei suoi limiti. 

•    Le presupposizioni della PNL al servizio del coaching. Differenze e affinità tra coaching e PNL.

•    Le ancore per passare da una stato disfunzionale ad uno desiderato. 

• Tecniche motivazionali della PNL alla riscoperta delle risorse interne: 
il Cerchio e il Momento dell’Eccellenza. 

•    Come trasformare con la PNL la percezione degli obiettivi e degli ostacoli per supportare il coachee nel processo di sviluppo e verso il raggiungimento dell’obiettivo. 

•    La tecnica dello Swish e la correzione di un comportamento indesiderato. 

•    La Time line per proiettarsi all’obiettivo, stimolando chiarezza, motivazione e sicurezza.

•    Pre-mentoring per misurare l’integrazione delle competenze chiave e dei markers. 

 

Modulo 4: Turbulence

•    Le trappole nel Coaching. 

•    La congruenza nel Coaching come elemento fondante. 

•   L’accountability del Coachee e le responsabilità del Coach nel monitoraggio delle attività. 

•    Introduzione al Business Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.

•    Fasi e caratteristiche del Business Coaching. 

•    Il presidio del confine nel ruolo di manager e Coach. 

•    La valutazione del percorso di Coaching in ambito organizzativo. 

•    Tecniche decisionali per il Business Coaching: l’analisi SWOT e PEST”.

•    Come individuare rapidamente la tipologia di Coachee secondo i criteri di Steve de Shazer. 

•    Principi di Change management. 

•    Affrontare le tematiche sulla gestione del tempo secondo il modello Covey-Eisenhower. 

•    I modelli di cambiamento di Virgina Satir e di John Fisher. 

•    Introduzione al Maspi Model per supportare il coachee nel processo decisionale, all’orientamento e sviluppare consapevolezza. 

•    Come sviluppare con il Coachee una Mission e una Vision personali, di reparto o dell’azienda. 

•    Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i markers. 

•    Assessment individuale sulle competenze chiave del Coaching come previsto da ICF ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC, PCC, MCC. 

•    Introduzione al Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i Markers ICF.

 

Modulo 5: Descenting

•    Differenze tra Team e Group Coaching

•    Il Team Coaching e il modello di sviluppo di Bruce Tuckman.  

•    La Piramide di Maslow e l’individuazione dei bisogni.

•    Il Luxx Profile® alla scoperta delle leve motivazionali per sviluppare motivazione e consapevolezza.

•    Principi di Change Management. 

•    I modelli di leadership e la trasversalità del Coaching.

•    La tecnica del Modellamento.

•    La Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.

•    Il processo di brainstorming con i team. 

•    Il Coaching by Values per l’identificazione dei valori e il loro allineamento nei team.

•    Performance Evaluation e Mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.

 

Modulo 6: Landing

•    Coach Tool Box.

•    Il Marketing nel Coaching. 

•    I servizi, le opportunità e le piattaforme offerte da ICF.

•    Altre piattaforme internet per lanciarsi come coach professionista nel mercato globale.

•    Introduzione al Personal Branding, alle basi e ai principali step della comunicazione efficace per veicolare la tua attività e i tuoi servizi ai mercati in modo funzionale e congruente. 

•    Introduzione al SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing) & Digital Marketing

    per ottimizzare la tua visibilità e attirare la clientela attraverso le potenzialità della rete.

•    Performance Evaluation e mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP. 

•    Belief empowerment del Coach Eccellente.

•    La celebrazione e il feedback del percorso formativo da parte dei Coachee. 

•    Cerimonia di certificazione dei partecipanti con il titolo ACTP della International Coaching Federation e di diploma in Programmazione Neurolinguistica della International NLP Trainers Association.

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