Agli executive e leadership coach viene chiesto sempre più spesso di lavorare non solo con un leader ma con un intero team.
Credo che questa richiesta aumenterà una volta che le organizzazioni torneranno a nuovi modi di lavorare post-Covid.
Le organizzazioni devono re-immaginare il mondo del lavoro e ciò che è richiesto loro.
I team devono cercare modi diversi di lavorare insieme.
Quindi, cos'è il 'Leadership Team Coaching' e come è diverso dal Team Building o dalla Facilitazione del Team?
Qui di seguito le mie definizioni:
Team Facilitation - lavora sulla risoluzione di un problema particolare o lavora verso un risultato definito (per esempio, una nuova strategia) ed è generalmente un intervento breve e una tantum. Nessuno oltre al team è coinvolto.
Team Building - una ricompensa, una giornata divertente, un'opportunità per conoscersi meglio. Non è coinvolto nessun altro oltre al team.
Leadership Team Coaching - un processo in cui un team coach (o più team coach) lavorano in PARTNERSHIP con un intero leadership team (e con i loro stakeholder) per un periodo di tempo - normalmente minimo 6 mesi - per sviluppare una leadership collettiva più forte che trasformi le prestazioni, le relazioni e i risultati e permetta un cambiamento positivo sostenibile.
Il Leadership Team Coaching chiede al team di concentrarsi non solo sui problemi di oggi o sulle sfide immediate, ma di lavorare su chi devono diventare al servizio non solo della loro organizzazione e dei loro stakeholder - ma del "mondo più ampio".
Si tratta di un grosso lavoro, che ci richiede di essere a nostro agio con la complessità e l'ambiguità e di avere grandi abilità di coaching.
Ma piuttosto che entrare direttamente in una stanza (virtuale o reale) con un team, è essenziale attuare alcuni passi per garantire che:
Con questo in mente, voglio condividere con voi un processo in 6 passi per il team coaching.
Ognuno dei passi è importante e vi consiglio di tenere duro e di non cercare di "tagliare le curve" saltando uno dei passi.
Per eseguire bene i passi 5 e 6 (i vostri interventi con tutta la squadra) dovrete essere in grado di:
Autore: Lynn Scott, MCC
Relatore della Masterclass - (Team Coaching in Practice) Team Coaching in Pratica - 15/03/2021